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企业实施ERP的风险探讨
作者姓名:郭上丽
作者单位:福建爱普生实达电子有限公司,福建福州350015
摘    要:ERP企业资源计划的功能已经远远超出了制造业的应用范围,成为一种适应性强、具有广泛应用意义的企业管理信息系统。企业引入ERP管理模式需要两种资源:ERP软件供应商和项目实施咨询服务提供商。本文具体分析了企业在实施ERP过程中存在的三大风险,并提出相应的对策。

关 键 词:ERP企业资源计划  软件选择风险  咨询公司选择风险  错位风险
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