| 企业成功实施ERP的对策和建议 |
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| 引用本文： | 张兴平. 企业成功实施ERP的对策和建议[J]. 煤炭经济研究, 2002, 0(2): 11-13 |
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| 作者姓名： | 张兴平 |
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| 作者单位： | 华北电力大学工商管理学院 |
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| 摘 要： | 企业资源计划ＥＲＰ是基于信息技术的发展 ,从哲理和实践两个方面实现企业技术创新 ,是先进信息技术和全新管理理念的最佳组合 ,是提高企业核心竞争力的有效手段。世界 5 0 0强中 80 %的企业已经实施或正在实施ＥＲＰ系统 ,国外跨国公司在中国的机构、合资企业为了提升在中国市场的全面竞争力 ,已经开始全面实施ＥＲＰ系统。我国企业从 90年代初期开始实施ＥＲＰ ,总投资达上百亿 ,其中不乏成功的典范 ,但总体来讲 ,我国企业实施ＥＲＰ绝大部分是以失败而告终。这种状况虽然与我国技术发展相对落后有关 ,但我国企业对ＥＲＰ存在的种种错误认…
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| 关 键 词： | 企业 ERP系统 企业资源计划 管理理念 战略联盟 业务流程再造 人员培训 管理咨询 |
Countermeasures and Suggests for Successfully Implement of ERP |
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