“长城”整合的北京试验 |
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引用本文: | 吴迪.“长城”整合的北京试验[J].糖烟酒周刊,2006(20):54-55. |
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作者姓名: | 吴迪 |
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摘 要: | 2006年葡萄酒行业最具市场影响力的悬念,即中粮集团对长城的整合。据中粮国际2005年年报披露,长城葡萄酒2005年的销量从57000吨上升至78000吨、营业额为15.27亿港元,比上年大幅上升31.2%,占中粮集团总营业额的8.7%。2006年3月,中粮酒业完成了对烟台长城余下40%股权的收购,实现了对三家长城的全资控制。之后,三家长城的销售公司开始搬到一起办公。由此,中粮酒业对长城的整合,在经历了品牌整合、资本整合、系统整合等步骤后,终于跨越到了渠道整合的市场化进程中,而这一渠道整合的大幕正从中粮腹地北京拉开。
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关 键 词: | 系统整合 北京 葡萄酒行业 试验 市场化进程 市场影响 营业额 |
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