T公司JIT准时化生产分析研究

JIT准时化生产是有效运用多种方法和手段的综合管理体系,它通过对生产过程中人、设备、材料等投入要素的有效使用,消除各种无效劳动和浪费,确保在必要的时间和地点生产出必要数量和质量的必要产品,从而实现以最少的投入得到最大产出的目的。因此本文从消除浪费和实行看板管理两方面对T公司的JIT生产进行分析。