加强领导 注重实效 放开搞活区属商业企业

<正>一、区属商业企业的生存与发展能力不断增强(一)企业改制工作扎实,公有制多形式实现.区属商业网点大都是小型的烟糖、杂货、理发、餐饮店,设施旧、条件差、负担重、职工收入低.过去虽然搞过放权让利、两权分离、实行承包、租赁经营等改革,对企业发展不同程度地起到了一定的推动作用,但由于这些改革未触及产权制度,因此,企业产权不明晰,责任不明确,势必不能以市场为基础来配置资源,经营者负盈不负亏,虚盈实亏等问题逐渐显露出来.对此,各地商业企业积极开展产权制度的改革,因地制宜、因企制宜地实施股份制、股份合作制、公有民营、民有民营、中外合资等形式,使区属商业走出了一条公有制多种实现形式的新路.苏州市金阊区贸易局将55家小企业通过招标方式,向职工个人实行经营权的转移,从而探索出一条“公有民营”的新路子;对75家中小型企业分别以“公有民营”、“民有民营”、“先售后股”等三种形式,将经营权(连带产权)转让给职工个人,使劳动者真正成为企业的主人.无锡郊区列入改制的1113家商业企业中,已有695家实现了各种形式的转制,改制面达到了62.4%.徐州市鼓楼区贸易局按照“管少、管好、管活”的原则,加大对小企业的改革力度,全区300多家小企业已全部放开,大批亏损企业依靠灵活的机制,摆脱了困境.?