转换经营机制 开展多种经营 提高经济效益 |
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作者姓名: | 卞爱群 |
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作者单位: | 唐山市通达交工贸(集团)总公司机械化吊装运输公司 |
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摘 要: | 唐山市第二运输公司第三分公司汽车三队,在转换经营机制中经报请上级批准,由市三分公司脱离出来,组建了机械化吊装运输公司。形成了独立的经济实体,给企业带来了生机和活力。 1992年在运输市场竞争激烈,资金短缺,诸多减利因素情况下创利50多万元,尝到了经营机制转换的甜头。他们主要抓了三个环节: 一、转变经营作风、面向市场,拓宽运输服务内容 在搞好市场予测,捕捉动态信息的基础上,进一步固原有大业户,积极收拢零散户,采取长短结合,内外结合,拓宽了新的业务渠道。井结合实际以代购、代销、包运等方式,闯出了购、运、销一条龙的综合服务业…
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