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管理层收购及其市场反应研究——“张裕”案例分析
引用本文:余玮.管理层收购及其市场反应研究——“张裕”案例分析[J].现代管理科学,2010(5):98-99,115.
作者姓名:余玮
作者单位:上海对外贸易学院金融学院
基金项目:上海市重点学科金融学建设项目资助 
摘    要:随着市场机制的完善和股权分置改革的顺利进行,国有企业管理层收购的案例越来越多。通过控股母公司张裕集团,管理人员实现对上市公司“张裕股份”的管理层收购。在对“张裕”的MBO及其经济后果的研究中,我们发现,市场对管理层收购事件反应是积极的。但是由于缺乏公开透明的转让机制,转让价格的确定缺乏市场监督,管理层收购存在定价过低的现象。我国需要进一步完善相关的法律、法规和制度实施环境,在管理层收购定价过程中引入更多的市场性约束。

关 键 词:管理层收购  转让价格
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