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| 摆脱规模不当 | |
| 作者姓名： | 那国毅 |
| 摘 要： | 在规模不当的企业中,管理层的正常反应是把企业的销售量提高,以支持其过于庞大的职能部门。这是一种“成长”的计划,以期通过成长而达到平衡。比如在本栏目上一篇文章《规模不当症》(参见本刊2002年第3、4期合刊)中提到的美国汽车公司,它自20 |
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