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| 江西二建构建“大市场”战略 | |
| 引用本文： | 孟向阳.江西二建构建“大市场”战略[J].中国工程建设通讯,2007(3):22-22. |
| 作者姓名： | 孟向阳 |
| 作者单位： | 《中国工程建设通讯》通讯员 |
| 摘 要： | 江西省第二建筑工程公司今年围绕扩大经营规模，调整产业结构两条主线，实施“大市场”战略，培育新的经济增长点。以政府投资的重点工程、房地产、电建项目为龙头，大力推进体制机制创新，优化内外发展环境，采取集约经营和分散经营相结合模式，整合人力、技术资源，激活烟塔品牌的潜能，把滑模施工工艺应用到高层建筑中，提升产品优势竞争力，跨行业、跨地区滚动发展。同时全力巩固本省市场，进一步扩大市场份额，依托2006年省外工程发展势头，成立南方工程部、北方工程部，构建“大市场”格局，寻找战略合作伙伴，联手拓展重点目标工程。第一段] |
| 关 键 词： | 江西第二建筑工程公司 产业结构调整 战略合作伙伴 经济增长点 经营规模 |
| 文章编号： | 23830973 |
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