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人力资源培训对员工情感承诺影响研究综述
引用本文:邓植谊.人力资源培训对员工情感承诺影响研究综述[J].商场现代化,2011(20).
作者姓名:邓植谊
作者单位:中国劳动关系学院
基金项目:中国劳动关系学院201o年度科研项目(青年项目)《人力资源培训对情感承诺的影响研究》、项目
摘    要:高组织承诺为组织带来高绩效,尤其高情感承诺更为组织带来长期持续的高绩效。有研究表明,人力资源培训作为员工组织社会化的重要过程,与员工情感承诺密切相关。然而,目前国内关于人力资源培训对员工情感承诺影响的研究甚少。因此,本文在概述员工情感承诺和人力资源培训理论的基础上,对以往人力资源培训对员工情感承诺影响的研究进行回顾与总结,并针对以往研究的薄弱之处,提出未来的研究方向。

关 键 词:组织承诺  员工情感承诺  人力资源培训
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