打破“铁饭碗”不吃“大锅饭”——付六信用社扭亏为盈的情况调查

一九八三年,三江县付六信用社在推行经济承包责任制当中,取得了较好的经济效益,改变了历年来的亏损局面,实现了扭亏为盈.他们成功之处是:打破“铁饭碗”,不吃“大锅饭”.付六信用社,位于融江河畔,离县城180华里,与贵州省从江县接壤.全公社分散在沿河两岸90华里的高山坡上.居住分散,交通不便,田少山多,是一个经济不发达的侗族山区.人均有水田0.6亩,杉、茶、桐林4.6亩.83年人均粮食498斤,现金84元,是全县生产水平最低的公社.国家每年给予大批的统销粮和救济款.据统计1980年到83年,全公社统销粮为1,255,993斤,救济款为62,237元.信用社的业务也发展缓慢,由于捧“铁饭碗”,吃“大锅饭”,1980—1982年连续亏损.一九八三年,付六信用社通过总结过去的经验教训,制订出全社职工的岗位责任制,采取划片包干,任务到人,将全公社13个大队,分为总社,两个分社和一个信用站的四个片,把收贷、储蓄、利息收入等三项任务,根据不同地区的经济条件和历年来信用社的业务情况,综合考虑,分配到片、到人.(1)记分到片,按六项任务记100分.即根据不同工种和工作难易来定分,重点放在完成任务上.如:社员储蓄占20%,放款占10%,收贷占28%,利息收入占30%,四项任务共占88%,会计出纳占12%,促使全体干部从思想上重视完成各项任务,解除以往