摘 要: | 随着我国市场经济体制的日趋成熟与多元化经济模式的持续发展,不少企业将企业战略提升至企业转型与发展的首要地位。而绩效管理系统作为实现企业战略的重要工具,在我国现今已受到企业的普遍重视,特别是许多成功的大中型企业已成功引进或制定适合企业发展的一系列绩效管理政策。然而,对于中小民营企业而言,由于其一般都缺乏高素质的人力资源,也不愿意花重金通过管理咨询公司开发设计绩效管理方案等等原因,从而导致许多中小民营企业的绩效管理不能顺利实施,或者实施的效果较差,这往往成为遏制中小民营企业持继健康发展的一大瓶颈。
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