高层管理人员薪酬设计存在的问题与对策研究——以宝洁(中国)公司为例

薪酬设计是企业吸引和保留管理人才的重要因素之一,高层管理人员对企业经营发展至关重要,分析研究其薪酬设计存在的问题并完善对企业具有重要的意义。宝洁公司在同行业中的薪酬水平更偏向突出其外部竞争性,对高层更是如此。宝洁公司对高层管理人员的薪酬设计主要围绕以下两个方面进行。一是设计以市场为导向的竞争性工资;二是强调股票期权、分红等长期激励性薪酬的作用。宝洁公司对高层管理人员的薪酬设计对日化行业其他企业具有较强的借鉴和参考价值。