互联网初创企业财务管理体系建立的问题与对策

近年来互联网+的热度继续升温,创业热情持续高涨,大批优秀的互联网企业不断涌现。创业梦想和激情还远远不足以支撑一个初创企业的发展,其中财务管理体系是企业管理体系中重要的组成部分,是自企业成立开始就应该贯彻落实的,财务人员要根据企业经营的实际需要,构造一套与业务发展相适应、相匹配的管理体系。文章根据互联网初创企业的发展特点分析了在建立财务管理体系过程中遇到的财务内控制度建立、预算管理、财务核算及评价、财务人员的专业水平提高等方面的问题,通过深入研究产生这些问题的根源,结合实践经验提出了解决问题的建议,包括:转变创业者观念,明确公司规范化运作目标,建立有效的财务内控制度。建立合理的预算制度,财务人员需深挖业务实质,加强预算审核力度。实行规范化的核算管理,制定标准化操作手册,编制业务数据管理报表,全面体现企业经营状况,保障企业的长远利益。财务人员还需要学会以会计制度准则和税法为依据解决创新业务带来的财税问题。通过这些建议帮助企业在创业初期逐步建立行之有效的财务管理体系,加强经营风险的管控,使其顺利平稳的渡过艰难的创业期。