摘 要: | 电力行业是我国国民经济的支柱产业之一,近几年得到了非常快速的发展。随着电力需求的不断攀升,电网基础建设投入以及电网建设任务不断增多,但工程参建各方职责不清、制约手段力度不够、管理不顺畅,而且建设任务繁重与建设人员紧张、力量不足、执行力不强等矛盾日渐凸显,因此进一步加强工程建设的有效管理工作,是实现电网建设和坚固网架的关键。本文主要通过分析电力企业工程管理过程中存在的问题,依托各项管理措施对达到的效果进行对比和总结,进一步规范工程管理流程中各部门、单位的管理职责,优质高效地完成电网建设任务,总结更好的管理模式。
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