| 突破观念 提高标准 全面市场化——山焦“全方位管理一体化考核法”的创新与实践 |
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| 引用本文： | 冯河军,王秋兰,万洪生.突破观念 提高标准 全面市场化——山焦“全方位管理一体化考核法”的创新与实践[J].化工管理,2002(12):54-55. |
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| 作者姓名： | 冯河军 王秋兰 万洪生 |
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| 摘 要： | 山西焦化集团有限公司是一个对煤进行深加工，集采煤、洗煤、炼焦、化工、化肥、水泥和投资网络科技、对外参股等为一体的国家大型一档企业，是山西焦化集团的母公司，对上市公司“山西焦化”控股，为国务院确定的５２０户国家重点企业和山西省５４户重点企业之一。随着我国加入WTO及经济全球化步伐的加快，国有大中型企业面临十分难得的发展机遇和前所未有的严峻挑战。面对更多、更强大的竞争对手，企业要立于不败之地，就必须实施管理创新，努力打造企业的核心竞争力。为适应这一新形势，山焦管理者结合自身行业特点和公司现状，在企业…
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| 关 键 词： | 全方位管理一体化考核法 山西焦化集团有限公司 WTO 企业管理 市场交易规则 经济效益 经济责任 化学工业 |
Shanxi Coking's innovation and practice of all-round management integration examination method |
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