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| 走出低谷把握经营工作的主动权 | |
| 作者单位： | 船舶物资华东公司金属部 |
| 摘 要： | 1995年是金属材料经营部最困难的一年,预计要出现较大的亏损.新经营路子尚未开通,资金匮乏,压力很大.公司领导在年初的经营工作研讨会上提出坚持做好宝钢工作,只有发挥好钢厂与船厂之间的桥梁作用,我们才能在市场经济中站稳脚跟,要迎着风浪去克服最大的困难。根据这一决策,金属部组织船厂与宝钢连续开展了5轮订货,全年订货达7.7万吨.1995年5月份宝钢开展清欠工作,指定华东公司承担○九系统各单位的债务,给公司造成了很大的压力.在公司领导支持下,金属部同志积极做好各方面工作,渡过了这一难关.1995年4季度,遵照公司领导指示精神,不失时机地开展上钢三厂宽厚船板的 |
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