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| 浅谈模拟利润中心考核在航空运输企业中的运用 | |
| 引用本文： | 连珺红.浅谈模拟利润中心考核在航空运输企业中的运用[J].西部财会,2014(10):57-59. |
| 作者姓名： | 连珺红 |
| 作者单位： | 中国东方航空股份有限公司,山东青岛,266073 |
| 摘 要： | 2014年初国资委下发《关于以经济增加值为核心加强中央企业价值管理的指导意见》的通知,强调“以管资本为主加强国有资产监管,指导中央企业进一步深化经济增加值考核,优化资源配置,提升以经济增加值为核心的价值管理水平”.我国三大航空运输集团作为上市的大型央企,有责任通过资本的配置与使用创造并实现价值,以经济增加值考核为契机实现企业价值最大化.就模拟利润中心作为经济增加值考核的一个工具,浅谈在航空运输企业设立模拟利润中心,创建企业的价值创造中心,实现企业价值. |
| 关 键 词： | 航空运输企业 经济增加值 模拟利润考核 价值管理 |
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