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| 谈如何增强企业自我诊断能力 | |
| 作者姓名： | 牛志伟 |
| 作者单位： | 中国统配煤矿总公司财务局 |
| 摘 要： | 企业自我诊断,广义上说是依靠专家系统的技术咨询活动,是企业改善经营管理的一项重要措施;狭义上说是企业领导发现问题,解决问题,完善自身的基本功。企业诊断由经营分析和科学指导两方面构成,科学指导与经营决策建立在实事求是分析的基础上,企业诊断能力的高低直接影响着经营决策和经营管理。增强企业自我诊断能力,有目标地“对症下药”,对煤炭企业走出经济困境,不失为“去疾扶壮”的良策。一、企业诊断的基础1.建立专家系统。没有生产、技术、财务、经营管理诸方面的专家系统,企业的自我诊断就缺少“医生”。特别在当前企业激烈竞争、发展有计划的商品经济时期,一个企业专家系统的存在显得十分必要。目前很多企业已经成立了咨询机构,有 |
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