血站财务的三级阶梯式管理探讨

我国的血站财务管理存在着很多预算管理和资金使用问题,为了更好地规范血站财务管理,本文提出了三级阶梯式的管理方案,分析了血站的财务管理必须进行三级控制的原因,主张从预算、约束、资金等方面进行财务的全新管理,规范资金使用去向、规定约束权限、全面保证预算的执行,为开创血站财务管理的新局面提出了合理化建议。