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改革班组人员结构 提高工程施工速度
引用本文:陈祖万.改革班组人员结构 提高工程施工速度[J].施工企业管理,1993(1).
作者姓名:陈祖万
作者单位:贵州电建二公司
摘    要:贵州电建二公司建筑一队在国家“八五”重点建设项目——盘县电厂两台20万千瓦机组主厂房基础施工中,根据任务重、人员少的状况,一改过去按工种分班为组建综合班的办法进行施工,调动了职工的积极性,促进了施工任务的顺利完成。建筑一队有职工160人,在清镇电厂三期扩建两台20万千瓦机组工程中,按工种分为木工、钢筋、混凝土、架子、小车、维修等9个班组。在施工中,从搭架子,立模板,绑扎钢筋到浇筑混凝土,一个班的工作干完另一个班才能接着干,一环扣一环,班与班之间制约比较大,其中一个环节不能按期完工,就会影响到整个工程项目的完成。而且由于受工种限制,职

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