海外并购背后的罪与罚——评《炼狱之门:中海油竞购尤尼科新闻背后》 |
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引用本文: | 郑艳文.海外并购背后的罪与罚——评《炼狱之门:中海油竞购尤尼科新闻背后》[J].中国城市金融,2009(9):57-57. |
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作者姓名: | 郑艳文 |
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作者单位: | 中国工商银行城市金融研究所 |
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摘 要: | 企业并购是企业实现快速发展、开展全球化经营的主要手段,也是获取其他企业技术、市场等资源的重要战略工具。著名投资大师巴菲特曾经说过:“并购一家企业,比重新投资办成一个同样规模的企业,速度要快得多,费用少得多,效益也许会好得多。”在当前的环境下,中国持续的经济增长和强劲的国内需求,鼓励企业“走出去”政策的相继出台,人民币升值的长期趋势以及低迷的国际市场都极大地鼓舞了我国企业海外并购的“豪情壮志”。但遗憾的是,中国企业海外并购难逃“七七定律”的宿命,即70%的并购没有实现期望的商业价值,70%并购之后的文化整合不成功。TCL壮士断臂的悲凉和中铝左右为难的尴尬,就是两个典型的例证。
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