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| 6σ管理与质量管理八项原则 | |
| 引用本文： | 陈树公,陈俐俐.6σ管理与质量管理八项原则[J].技术经济,2003,22(6):32-34. |
| 作者姓名： | 陈树公 陈俐俐 |
| 作者单位： | 福建经济管理干部学院 |
| 摘 要： | <正> 一、6σ管理和质量管理八项原则 1、6σ管理的基本概念。从质量管理的角度来说,σ表示质量特性值相对于目标值的偏高程度。6σ是距目标值6个标准差的简称,在6σ水平下,质量特性的合格率达到了99.99966％,缺陷率仅为百万分之3.4(3.4ppm)。在现实中,缺陷率表示一件事重复发生100万次的情况下,缺陷和失误发生的次数。其中“一件事”可以是产品、工作、生产流程、时间段等,“缺陷或失误”则是指不能满足要求的任何事件。所谓6σ管理, |
| 关 键 词： | 质量管理 质量特性值 缺陷率 顾客 领导 全员参与 过程方法 持续改进 事实 供方 企业 |
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