论装饰工程中几点技术控制

装饰工程与土建工程相比，大部分人都认为要好做得多，没有危险性、施工时间短、精度性要求不是很高。因此，就是没有装饰工程经验的人，转眼之间搞装饰工程似乎很正常，有时使那些科班出身的人都自叹不如。但多年的装饰工程经验告诉我们，做好一个装饰工程非常的不容易，换句话说，在保修期内不能有任何工程上的纰漏，尤其是大型装饰工程。对一个装饰工程来讲，管理人员的素质是第一重要的，项目经理、材料员、施工员、财务缺一不可，在装饰工程的管理中同样有着重要的作用。同样，对于一个装饰工程来说，重点是要做好“质量、进度、投资”的控制和“合同信息”的管理，具体而言，做好施工工程的准备工作，并将其列成表、归好类，在施工过程中不断跟踪记录、检验、及时调整，最终达到我们的预期值。以下，以简单的术语更详细的概括一下。