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责任编辑
分类号
杂志ISSN号
如何增强员工紧迫感?
作者姓名:
约翰&
#
科特
摘 要:
真正的紧迫感是撬动改革的杠杆,组织通过对紧迫感行为的示范、模仿和传染,会形成一股强大力量。在紧迫感的驱动下,人们不做任务,做结果;不执于对错,执于得失;只会致力于实质问题的解决,不去解释事情为什么是那样,也不会抱怨事情应该怎样,只会肩负起独立的百分百责任。
关 键 词:
企业管理
人事管理
紧迫感
经营策略
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