如何做好不良资产集中清收 |
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引用本文: | 张东玲.如何做好不良资产集中清收[J].现代金融,2008(2):47-47. |
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作者姓名: | 张东玲 |
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作者单位: | 农业银行连云港分行 |
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摘 要: | 一是工资分配机制要完善。集中清收前,人员工资由基层行考核分配,存在差异性,而集中后则由市分行统一考核、定期兑现,考虑集中后不良资产的清收难度,应加大激励力度,提高工资分配的科学性和统一性。二是员工人事关系应明朗。集中清收后人员的人事关系要么依附于原有支行,要么上收至市分行,并应尽快明确。防止出现市行、支行“两不管”状态,影响清收人员稳定性和积极性。三是应保持清收的连续性。
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关 键 词: | 清收 资产集中 工资分配机制 考核分配 人员工资 人事关系 不良资产 激励力度 |
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