| 2005年国外大石油公司经营状况及发展动向 |
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| 引用本文： | 苏穗燕,姜学峰. 2005年国外大石油公司经营状况及发展动向[J]. 国际石油经济, 2006, 14(9): 28-32 |
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| 作者姓名： | 苏穗燕 姜学峰 |
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| 作者单位： | 中国石油集团经济技术研究院 |
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| 摘 要： | 2005年,埃克森美孚、BP、壳牌、雪佛龙和道达尔的净利润总额达到1131亿美元,比上年上涨了29%;油气产量同比下降了3%,原油加工量和油品销售量也出现明显滑坡;受天然气储量增长的拉动,年末剩余可采油气储量为739亿桶油当量,与上年基本持平,油气储量接替率为107%,比上年增加了46个百分点,但石油储量接替率仅为62%;单位油气生产成本为4.92美元/桶,比2004年增加了20.4%.在新的经营环境下,五大石油公司对经营战略进行了调整.一是在加大投资力度的同时,保持审慎的投资原则,资本支出增幅小于国际原油价格上涨幅度.二是为利润的长期增长进行战略性投资,继续推行向上游倾斜的政策.三是进行资产优化组合,剥离成本高、缺乏发展潜力的非战略核心资产,提高资本回报率.四是选择符合发展战略、资产匹配性好的中型石油公司进行并购,以实现近期产量增长目标.五是为了减少再投资的风险,增加派息和股份回购,将高油价所带来的超额盈利回报股东.六是发展替代能源和可再生能源.
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| 关 键 词： | 国际石油公司 经营战略 利润 成本 储产量 投资 并购 股东回报 新能源 |
| 收稿时间： | 2006-09-18 |
| 修稿时间： | 2006-09-18 |
Operation and Business Trends of Major Global Oil Companies in 2005 |
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| Su Suiyan,Jiang Xuefeng. Operation and Business Trends of Major Global Oil Companies in 2005[J]. International Petroleum Economics Monthly, 2006, 14(9): 28-32 |
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| Authors: | Su Suiyan Jiang Xuefeng |
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