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有效需求计划管理
作者单位:;1.南京大学;2.南通市供电公司
摘    要:需求计划回顾的重心是将最新计划进行有效化,而这些需求是基于24个月的需求。这需要对关键销售和市场营销活动有所了解,并且由此设计来产生和影响需求。所产生的假定条件是与这些因素有关的即数量、销售额和利润、机会和风险,以及对公司战略目标和公司业务计划目标的影响。需求计划可以让公司通过有效的销售和市场营销计划,来开发新产品和服务的价值以便达到最好的绩效

关 键 词:需求计划管理  需求控制

Effective Demand Planning Management
Abstract:
Keywords:
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