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| 车间人员编制优化及激励措施的探讨 | |
| 引用本文： | 成龙王正伟郎学松. 车间人员编制优化及激励措施的探讨[J]. 企业技术开发, 2017, 0(7): 107-109 |
| 作者姓名： | 成龙王正伟郎学松 |
| 作者单位： | 1.汤臣倍健股份有限公司 |
| 摘 要： | 降本增效能使企业更具竞争力,在阿米巴的经营理念中,组织的构建是经营之本,需根据最基本的必要职能,构建人尽其用的组织。臃肿不合理的组织容易导致人员富余及沟通障碍,不利于组织的运行。改革变新后的人员组织,需要明确各关键职能的评价指标及职责,需要有一套行之有效的激励措施引导员工不断奋进。文章以汤臣倍健股份有限公司包装二车间为例,对车间内部人员编制及组织架构的优化与人员的激励措施进行详细的阐述。 |
| 关 键 词： | 人员编制 组织架构 人员激励措施 |
Discussion on Optimization of Workshop Staff and Incentive Measures |
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