企业的管理模式研究

企业管理是有规律的,却没有固定的模式。即有一些共同的规律是必须要遵守的,而没有具体的仿效模式。规律和模式要取决于当时、当地的实际情况,对企业来说,不仅要遵循企业界共同的经济规律,还要适应中国国情、中国企业的发展情况以及所运用的管理模式。在不断的变革中,企业也在积极地完成管理模式的转型,不断进行创新发展。本文将以国内大中型油田为企业代表,具体分析企业的管理模式变革及今后的发展趋势。