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| 海信刘庆华：一切皆在取舍间 | |
| 引用本文： | 刘涛.海信刘庆华：一切皆在取舍间[J].中国企业家,2005(11):53-54. |
| 作者姓名： | 刘涛 |
| 作者单位： | 《中国企业家》记者 |
| 摘 要： | 刘庆华的典型性在于:营销背景、成长于公司内部、在实践中不断积累形成自己的套路出生在上世纪70年代,成长于企业内部,受命在对海外运营几乎一无所知的情形之下,刘庆华可谓《中国企业家》追寻到的“海外少帅”的一类典型。刘庆华成长在海信年轻人挑大梁的时代,属于1995年前后进入海信并很快担当重任的一批少帅之一。理工科出身的他由于性格内敛,曾被定义为“根本做不了销售”,但不到5年他就成为海信国内销售部副总经理。2000年,中国一批成熟的家电企业开始真正向海外扩张, 海信踩上了这个点,而刘庆华踩上了海信的这个点。这一年10 月,刘庆华被调往海信进出口有限公司担任总经理,当时只有 |
| 关 键 词： | 刘庆 取舍 海信 典型性 |
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