基于Crystal Ball和灰色关联法的进度控制研究

为解决现代工程项目复杂性问题，缩短项目工期，文章基于Crystal Ball软件和灰色关联度分析方法对项目进行研究，探索二者结合后识别出的关键链进度管理模型。首先通过对Crystal Ball软件模拟仿真，探索关键活动；其次通过运用灰色关联度分析法确定活动调整优先级，得到关键链进度管理模型，通过分析资源紧张度、活动复杂度等影响因素计算缓冲区大小，得出项目工期。结果表明：采用关键链进度管理模型得到的项目工期，处于Crystal Ball软件仿真模拟允许工期范围内，在该模型优化计算下，可以缩短项目工期。