浅谈“岗位评价”和“以岗定薪” |
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引用本文: | 钱岳泽.浅谈“岗位评价”和“以岗定薪”[J].江苏企业管理,2010(1):40-40. |
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作者姓名: | 钱岳泽 |
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作者单位: | 江苏苏东化工机械制造有限公司 |
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摘 要: | 随着现代人力资源管理理论和实践的发展,“岗位评价”和“以岗定薪”越来越成为现代企业薪酬管理的重要方式,在现代企业管理中发挥着重要的作用。岗位评价,即岗位价值分析,是指运用科学的方法,明确相应的工作岗位的价值,建立完整的薪酬标准体系。以岗定薪,即在岗位评价的基础上,根据员工的能力和业绩,通过竞聘上岗等形式确定其岗位,并给予其相应岗位的薪酬,同岗同薪,岗变薪变。
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关 键 词: | 岗位评价 以岗定薪 企业薪酬管理 人力资源管理理论 现代企业管理 价值分析 科学的方法 工作岗位 |
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