国外项目物资管理的实践与探索

近年来,江苏油田钻井处审时度势,按照"稳定内部市场、拓展国内市场、开拓国际市场"工作思路,抓住机遇,及时挺进也门工程服务市场,并通过实施品牌发展战略,在也门石油市场打响JOECO的品牌。在保证项目目标的顺利实现,使项目按计划顺利完成的过程中,如何做到合理利用物资和节约物资,加强物资管理,对于每一个国际工程承包商来说,都是一个不容忽视的重要课题,甚至会直接影响到项目的经济效益。文章对此进行了分析探讨。