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| 商业模式的设定 | |
| 引用本文： | 史玉柱.商业模式的设定[J].中国民营科技与经济,2001(12):8-9. |
| 作者姓名： | 史玉柱 |
| 作者单位： | 巨人集团 总裁 |
| 摘 要： | 结合我过去的教训，我想谈一谈关于商业模式的设定问题。 一、关于多元化的问题 任何一个经营者当手里有钱时，就有一种投资的冲动，看到好项目就想投，结果越投越多，最后使自己的战线越拉越长，甚至使企业陷入困境，很多企业都有这样的经历，尤其是我们企业，教训就更深刻一些。 巨人开始搞多元化经营是从１９９２年开始的，９４—９５年就陷得更深了。那时候，社会理论界也有不少人鼓吹多元化经营，很多经济专家对我说，“美国经济学家说，‘鸡蛋不能放到一个篮子里，不能搞单一经营’”。我们内部的意见也不一致，很多人认为，单一经营… |
| 关 键 词： | 中国 商业模式 多元化经营 经营决策 巨人集团 |
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