关于矿区管理的几点思考 |
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作者姓名: | 庞晶 |
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作者单位: | 1.辽河石油勘探局兴隆台公用事业处 |
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摘 要: | 目前,某油田矿区服务业务亏损逐年加大,已经到了资不抵债的边缘。主要原因有三个:一是人工费用的增加,每年以8%左右上涨,另外一个是材料费用的增加,三是在组织机构和人员管理方面也存在人浮于事的现象。拿人工费用来讲,再过10年左右就要在目前的水平上翻一番,这是矿区无法承受之重。如果只进行所谓"拧毛巾"式的自身挖潜措施而不进行彻底改革,矿区将难以维系下去。为此,提出几点改革建议。
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关 键 词: | 矿区管理 几点思考 |
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