『木桶理论』与长寿企业

在当代企业以战略为主导的竞争中。很奇怪的持续着“各领风骚三五年”的景象。究其原因，一部分是在战略、团队协作方面出现了偏差，也有一部分是因为技术或市场上暴露了问题。那么，如何来打造一个长寿企业？企业又该注意哪些问题呢？本以木桶作比，探讨企业在竞争之林中的长久生存与发展。