工程项目成本管理浅析

摘要：项目成本管理的基础是保证工程质量和符合工期要求，在这一前提下，通过事前计划、事中控制、事后核算的全过程掌控最大限度降低建设成本，以促进项目的盈利。作为一种科学的管理活动，项目成本管理可以通过技术、经济和管理等手段来实现最优成本。