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| 国家电网特色管理理论的实践应用 | |
| 引用本文： | 陈武,张玮,刘拓,钱婷,魏玢.国家电网特色管理理论的实践应用[J].经济研究导刊,2014(19):57-61. |
| 作者姓名： | 陈武 张玮 刘拓 钱婷 魏玢 |
| 作者单位： | 国网能源研究院,北京100052 |
| 基金项目： | 国网能源研究院2012年青年英才工程研究项目“现代企业集团管理创新成效评价模型与方法研究”：国家电网公司2013年十大重大战略课题“公司管理实践理论研究” |
| 摘 要： | 国家电网公司十年的发展实践形成了国家电网特色的六大管理理论,即综合价值理论、持续超越理论、同心圆业务理论、集团公转理论、管理翻地理论和统一文化理论。十年的管理实践,国家电网公司始终以特色管理理论为指导,取得了举世瞩目的成绩。对国家电网六大特色管理理论的实践应用情况进行详细分析介绍,以期为其他相关企业强化管理提供借鉴和参考。 |
| 关 键 词： | 综合价值理论 持续超越理论 同心圆业务理论 集团公转理论 |
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