保本点分析法在医院财务经营管理中的应用

随着医院改革的逐步深化，越来越多的医院管理者越来越认识到经营管理在现代医院管理中的重要作用，医院的经营政策主要围绕下列几个重点：人才培养、增加市场份额、开展特点医疗、开发“拳头产品”。一些医院认识到医院应该设立管理会计科，将现代企业经营管理和管理会计理论和实践与医院实际情况结合，重视成本的管理、控制和分析，以最小的费用获得最大的效益（包括社会效益和经济效益）。