当务之急是抓好扭亏增盈

扭亏增盈是当前供销社系统要着力抓好的一项重要工作。1999年上半年河北省供销社系统亏损2551万元,同比减亏2421万元,减亏幅度近50%。出现这种好的局面,有三条基本的经验:一是认识高、思路对、各市领导真重视;二是抓得实、权责明、措施到位力度大;三是搞改革、上管理、新的机制出效益。当然,也应该看到扭亏增盈工作还面临许多困难和问题,主要是:扭亏增盈信心不足,存在亏损不可避免的认识和意志颓丧的问题;有些地方没有从根本方向和机制上考虑问题;有些单位在提高经营者的素质和企业管理水平方面没有明显改善。应当站在事关供销社生死存亡的高度去看待这项工作。