基于系统工程的企业绩效管理系统的建立

企业绩效管理是一个系统工程,这个系统有四个构件:计划、培训、考核和反馈。整个绩效管理系统的实施过程强调系统性和目标性以及系统中各层级人员的及时沟通。本文运用一般系统结构理论中关于系统结构、系统环境及系统行为和功能的相关理论对企业绩效管理系统的各个环节设计的必要性和可行性进行分析。