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| 管理成本是门手艺 | |
| 作者姓名： | 朱盈旭 |
| 摘 要： | 管理成本的核心不是“没有原则的压低成本”,而在于“创造机会”,让工作变得更富于成效。看明白这个专题的立意,感慨良多,有个真实案例想在这里分享一下。我有个朋友在一个跨国公司中国子公司任中方总经理。原先谈及工作中的挑战,他认为是“成本让我与国内同行的竞争不是处在‘等高线’上!”他举了两个例子,隔壁一个同类 |
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