| 国际石油工程项目的优化管理 |
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| 引用本文： | 张培翥.国际石油工程项目的优化管理[J].国际经济合作,2005(7):52-54. |
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| 作者姓名： | 张培翥 |
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| 作者单位： | 中原油田 |
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| 摘 要： | 为提高石油企业在国际石油工程市场的竞争力,中原油田对国际石油工程项目实行优化管理,重点优化人才、资金和装备资源的配置,在国际石油工程市场推行“人才国际化,用工当地化”战略;理顺资金来源渠道,形成顺畅的资金使用机制;建立与国际接轨的薪酬激励机制,按经营业绩实行差异化分配;确立规范的国际石油工程项目管理流程,提高项目的运作效率;建立适合所在国会计政策和审计要求的财务核算体系,形成了“管理圈闭”,确保国际石油工程项目高质量、高效益运行。一、实行人才国际化、用工当地化战略国际石油工程项目要提高运作效率,降低运行费用,…
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An introduction to optimized management methodology in international engineering projects in oil industry |
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| Zhang Peizhu.An introduction to optimized management methodology in international engineering projects in oil industry[J].International Economic Cooperation,2005(7):52-54. |
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| Authors: | Zhang Peizhu |
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