基于EVA的管理变革：一项案例研究

所谓经济增加值（Economic Value Added，简称EVA）是扣除了资本使用成本后的经济利润（Economic Profit）（Dukette＆Hedley，1997；Dierks＆Patel，1997），而不是我们通常所用的会计利润（Accounting Profit）。EVA显然刺破了会计利润的部分泡沫，进而增强了人们对货币时间价值和资本成本的关注。作为一种分析、管理工具抑或思想，EVA显然是对过去有关管理工具与思想的扬弃。20世纪90年代中期以后，在Stem Stewart公司的极力推广下，EVA已经为美国资本市场和公司所接受，并且在可口可乐、西门子、索尼等著名跨国公司在内的300多家公司进行了比较成功的应用。