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| 宜家与百安居跨文化战略差异分析 | |
| 引用本文： | 陈小渝,马春光.宜家与百安居跨文化战略差异分析[J].消费导刊,2011(11):55-57. |
| 作者姓名： | 陈小渝 马春光 |
| 作者单位： | 对外经济贸易大学 |
| 摘 要： | 我国家具家居行业是开放较早的行业之一,宜家与百安居是进入我国家具家居市场较早的两家企业，这两家企业已经在中国市场形成了自己的品牌，并且成为家具家居行业的时尚与潮流，这就使得国内家居企业现如今的发展更是面临巨大的挑战。本文分析了宜家和百安居的营销理念、企业文化体系以及在国际化过程中的跨文化管理战略特色，最终得出结论，中国毅家居企业在国际化过程中应该树立自己的品牌特色，并且坚持产品质量的提升与成本控制并重，坚持品牌统一性与本土化战略相结合，取得企业在国内外发展中的竞争优势 |
| 关 键 词： | 跨文化战略 国际化 宜家 百安居 |
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