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分类号
杂志ISSN号
岗位价值精细管理在煤炭企业中的应用
作者姓名:
康建光
作者单位:
阳泉煤业集团一矿
摘 要:
煤炭企业开展岗位价值精细管理,就是通过企业管理机制转换。将市场机制导入企业内部,遵循市场规则、比照市场体制机制,使运行机制达到市场化的运作要求,形成内部市场价值链,模拟市场运作。按照企业自身特点,建立以岗位价值实体为主体,以内部市场价格为基础,以所有核算项目为内容。以现场成本管理为基点,以岗位增值为目标的现代价值实体会计管理模式,实现岗位自主经营、自负盈亏。
关 键 词:
岗位价值
煤炭企业
精细管理
应用
企业管理机制
现场成本管理
会计管理模式
价值实体
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