浅谈风险管理

我参与了公司为上海某燃气公司《公共事业预付费管理平台》项目,作为项目参与者在项目中承担了项目策划、项目控制、业务建模、需求管理、分析设计等工作。在项目的进行过程中总会出现大大小小的问题,通过对问题的识别和解决过程。深刻认识到在项目管理中风险管理是支持项目达到目标的必要环节之一。本文结合在该项目开发中的切身体验,通过识别风险,预判风险,规避风险及风险爆发,风险排除等几方面、浅谈风险管理在项目生命周期内的识别以及防范和应急措施。