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浅析精益六西格玛及其实施
引用本文:郁胡明.浅析精益六西格玛及其实施[J].商场现代化,2010(13):16-17.
作者姓名:郁胡明
作者单位:上海理工大学管理学院
摘    要:精益六西格玛(Lean Six Sigma,简写为LSS)就是精益生产与六西格玛管理的结合,其本质是消除浪费。本文将从精益生产、六西格玛管理、精益六西格玛理论出发,提出了领导承诺与参与、员工参与、以流程为中心等10项精益六西格玛实施的关键成功要素,最后阐述了企业中推进精益六西格玛实施的4个阶段:准备阶段、诊断和设计阶段、实施阶段、保持阶段。

关 键 词:精益生产  六西格玛管理  精益六西格玛  整合
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