浅析精益六西格玛及其实施 |
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作者姓名: | 郁胡明 |
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作者单位: | 上海理工大学管理学院 |
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摘 要: | 精益六西格玛(Lean Six Sigma,简写为LSS)就是精益生产与六西格玛管理的结合,其本质是消除浪费。本文将从精益生产、六西格玛管理、精益六西格玛理论出发,提出了领导承诺与参与、员工参与、以流程为中心等10项精益六西格玛实施的关键成功要素,最后阐述了企业中推进精益六西格玛实施的4个阶段:准备阶段、诊断和设计阶段、实施阶段、保持阶段。
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关 键 词: | 精益生产 六西格玛管理 精益六西格玛 整合 |
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